貴社の 頼れる ECパートナー に！ 貴社のEC事業を“収益性の高いビジネス”へ 実践型ECコンサルティング・EC運用代行 このようなお悩み、 ありませんか？ 売上は伸びているのに 利益が残らない… 広告費や外注コストがかさんで、利益が出づらい構造になっていませんか？表面的な売上ではなく、利益率を改善する戦略が必要です。 外注先に頼っているけど 実行に移せない… 社内にノウハウがなく、毎回指示待ち状態になっていませんか？実行まで伴走し、仕組みとして社内に残せる支援が必要です。 担当者のスキルに依存してしまい チームで成果が出せない… 属人的な運用から抜け出せず、育成も進まない…そんな状態では長期的な成長は難しい。内製化とチーム力強化によって、自走できる組織を目指しましょう。 OMOKAJIの ECコンサルなら こうした課題を まるごと 解決できます！ OMOKAJIが選ばれる 「 ３ つの理由」 売上のその先、 利益を生む支援 「売上」ではなく「利益」にこだわる、 収益性重視の支援。 ECコンサルティングというと、「“売上”を伸ばす」ことにフォーカスしがちです。 しかし、OMOKAJIでは、売上はあくまで“手段”であり、本当の目的は「“利益”の最大化」と考えています。 私たちは、広告費や人件費、外注費といったコスト構造を見える化し、売上と利益のバランスを最適化する戦略設計を行います。表面的な成果にとどまらず、持続的に成長できる“収益構造”を一緒に作っていきます。 「収益性の高いECサイトに舵を切る」当社OMOKAJIの社名の由来です。 EC歴15年超、 頼れる精鋭チームが 伴走 EC歴15年以上の実務経験者が専任で伴走。 自社ECに強い少数精鋭チーム。 ​OMOKAJIのコンサルタントは、いずれもEC業界で10〜20年の経験を積んだ「現場上がり」の実務家です。売上ゼロの立ち上げ期から年商数億円規模の成長フェーズまで、幅広いステージに対応してきたメンバーが在籍しています。 さらに、WEB解析士やネットショップ実務士などの資格を持ったマーケター、クリエイター、WEBデザイナーなど、各分野に特化した少人数チームで担当します。密なコミュニケーションを大切にしながら、施策の提案から実行までスピーディーに動ける体制を整えています。 実践×共有で チームが自走する力を 「実行」と「ノウハウ共有」を通じて、 内製化とチームの自走を支援。 「改善提案だけのコンサルティング」ではなく、OMOKAJIは実行まで一緒に手を動かすスタイルです。加えて、戦略の背景や考え方も丁寧にレクチャーすることで、社内にノウハウがしっかり蓄積されていきます。 半年〜1年ほどでコンサルを卒業し、自社で運用できる体制の構築をゴールとするのがOMOKAJIの特徴です。コア業務（企画・分析・戦略など）は社内に、ノンコア業務（制作・運用・広告など）はアウトソースするなど、自社リソースを最も価値ある領域に集中させ、貴社のビジネスモデルに合った戦略で収益性の向上につなげます。​ OMOKAJIのECコンサルティングでは、以下のステップを経て、貴社のEC事業を“収益性の高いビジネス”へと進化させていきます。 方向性の共有とチームビルディング ECサイトの戦略設計に入る前に、まずは貴社の商品やサービスへの想い、ビジョンをじっくり伺います。 「誰のために、何を届けたいのか」。この本質を理解し、私たちも同じ方向を向いて伴走する準備を整えます。 ECサイトの強みの洗い出し・外部環境の把握 競合分析・市場分析を通じて、御社の立ち位置を明確化します。 具体的には、3C分析、SWOT分析、4Pなどのフレームを用いて、貴社の通販事業、ネットショップの強み・課題・市場ニーズを多角的に可視化します。 “勝てるフィールド”を見つけるための基礎をつくります。 これまでのヒアリングと分析結果をもとに、貴社の強みを活かした戦略的なEC戦略をご提案。 「どんな価値を、誰に、どう届けるのか」を設計し、収益性の高いECサイトの仕組みづくりの青写真を描きます。船旅でいう海路図を作ります。 目標設計とマイルストーンの設定 数字に基づくKPIと成長イメージの明確化 EC事業の3〜5年先を見据えた中長期の目標を設定し、短期〜中期のKPI設計に落とし込みます。 「いつ、どの地点に到達しているべきか」を具体的な数字で可視化し、EC事業の全体戦略に一貫性をもたせます。 自社EC・ネットショップ（makeshop/Shopify/カラーミーショップなど）・モール（楽天/Yahoo!ショッピング、Amazonなど）のバランス、ツールやASPの選定など、どの販売チャネルに注力すべきかを見極めます。 コスト感や運用リソースも踏まえた、現実的な販売チャネル戦略をご提案します。 EC事業の収益最大化のためのノウハウを 貴社サイトの為にフル活用します。 ECコンサルティング 運用・改善フェーズ ここからは毎月のPDCAを回しながら、実行フェーズに入ります。 月次ミーティング＋随時のチャット対応により、リアルタイムに施策を推進していきます。 潜在層・顕在層に分けた集客設計 SEO、リスティング広告、SNS、LP改善など 商品ページ改善、訴求力強化、レビュー活用など メルマガ、LINE配信、SNSによるファン化施策 リピーター育成のためのCRM戦略 実施施策のレポート・KPIの可視化 数値データをもとにした改善提案 月次定例ミーティング（頻度はプランによって調整） メール、電話のほか、チャットツール（Slack、ChatWork、LINEなど）で貴社と当社のコミュニケーションの活性化を行っています。 月次の定例ミーティングで出た施策は、共有用に議事録を作成、TODO管理は共有のスプレッドシートを使って、進捗管理と効果測定を行います。 貴社内で使い慣れたプロジェクト管理ツールを共有いただくことも行なっています。 必要に応じて、業務の一部代行（運用・制作など）も柔軟に対応可能です。 貴社の体制やフェーズに合わせて、最適な支援方法をご提案します。 ECコンサルティングの実績紹介 累計300以上のECサイト・ネットショップの支援実績による豊富な知見を基に、貴社ECサイトにマッチした具体的なEC戦略をご提案します。 過去には、月商300万円から1,000万円へ成長した地方メーカーや、 単品リピート通販モデルのLTV改善により広告費の50%削減に成功した企業など、成果につながる再現性の高いECノウハウを保有しています。

ご利用されている自社ECカートシステム その他のカートシステム、モールにも対応しています。 SERVICE PLAN PRICE 定例会でご相談や壁打ち、実際に画面共有で施策を一緒に行うプラン 初期費用 0円 33,000 円 /月 〜 作業（運用サポート）は必要な時のみ追加可能 定例会と定点レポートで集中的に毎月のPDCAを回すプラン 初期費用 0円 110,000 円 /月 〜 月次レポート（現状分析、改善提案書） 月10時間までの作業サポート（サイト編集、SNS・広告運用、各種設定などの作業＆レクチャー）も含みます 中期計画の戦略面と具体的な施策をチームとして行う総合コンサルティング 初期費用 0円 198,000 円 /月 〜 毎週進捗確認(戦術面) 四半期会議(戦略面) 訪問＆オンライン 四半期戦略レポート（PL含む事業戦略） 月次レポート（現状分析、改善提案書） 月20時間までの作業（サイト編集、広告運用、SNS・広告運用、各種設定などの作業＆レクチャー）も含みます 上記はあくまでベースとなるプランです。貴社のご状況やご希望によりお見積りいたします。 ※料金は全て税込表記です。 8,800円（税込）/回 1時間 〜 聞きたい時にスポットで。定期コンサル契約前のお試し相談におすすめです。 定期コンサル卒業後に、気軽にピンポイントでのご相談にも使っていただいています。 オンライン（zoom）で聞きたい時に都度ご相談ください。 サイトの現状分析や課題点など、テーマを絞ってスポットでのご依頼の場合に。 （診断例）「サイトリニューアル案を見てアドバイスがほしい」「リピート率を上げるための施策案レポートがほしい」現状分析、競合サイト分析、WEB戦略レポート、 etc コンサルティング期間はどれくらいが目安ですか？ 半年〜1年の伴走支援を想定していますが、課題の内容や目標によって柔軟に対応可能です。 月単位での契約更新も可能です。1年間ECコンサルティングを実施後に、年に1回は健康診断のようにご依頼いただくケースなどもございます。 ECコンサルティング費用の目安を教えてください。 ご支援内容や体制によって異なりますが、月額5万円〜30万円が一般的です。初回相談後に最適なプランをご提案いたします。 当社のECコンサルは“利益”重視のため、「今あるものでできる施策（Bird-in-Hand）」や「小さくテストして改善（Affordable Loss）」を重点を置いています。無料ツールの活用や、極力費用を抑えて効果の高い施策から行なっていきます。 どんな業種・商材でも対応できますか？ 食品、日用品、アパレル、雑貨など、多様な業種に対応しています。特に「自社ブランド」を展開されている企業様を多くご支援しています。 自社ECだけでなく、楽天やAmazonなどのモールにも対応していますか？ はい、対応可能です。自社ECとモールのバランスを考慮した戦略設計や、チャネルごとの最適な運用方法をご提案します。 基本方針としては、「モールはチャネルの一つという位置付けで自社ECで利益を最大する」ことを当社のおすすめしています。 各店舗の共通固定費回収目的とし、EC事業全体の足元と中長期目標を鑑みて、自社総合的にモール戦略を検討していければと考えています。 はい、経験豊富なECコンサルタントが専任で担当します。 必要に応じて、デザイナーや広告運用担当など、専門メンバーがチームでサポートします。 ECコンサルティング内容はどこまで対応してくれますか？ 戦略立案だけでなく、集客・購入率改善・リピート施策の実行支援、レポートによる振り返り、さらには運用の一部代行まで対応可能です。 社内にEC経験者がいないのですが、大丈夫ですか？ 問題ありません。知識ゼロの状態からでも、実務と併せてノウハウをレクチャーし、内製化できる体制づくりを支援いたします。 チャットやオンラインミーティングでのサポートはありますか？ はい、定例のミーティングに加えて、チャットツールやオンライン会議ツールでいつでもご相談いただけます。 将来的にECコンサルを卒業して自社運用に切り替えることは可能ですか？ もちろん可能です。半年〜1年での自走体制の構築をゴールとし、ノウハウをすべて開示・共有しながら伴走します。 下記のお問い合わせフォームよりお問い合わせをお願いいたします。 担当者よりご連絡させていただきます。 日程調整をさせていただき、まずはオンラインMTGで30分〜1時間程度お時間をいただいています。 現在のご状況やお困りごと、サイトや会社のこと、ご要望などをヒアリングさせていただければと思います。 当社のECコンサルティングサービスの内容をご説明させていただき、お互いの理解を深めることができればと思います。 ※当社の方針として、過剰な営業や急なお電話でのご連絡は行なっておりませんので、ご安心ください。 お打ち合わせ内容を踏まえて、当社からのご提案をさせていただきます。 プランとお見積もりをご提案いたします。 じっくりとご検討いただければと思います。 ご提案プランとお見積り内容を擦り合わせて、ご一緒させていただける場合、お申し込みいただきます。 機密保持契約（NDA）、契約書の締結の上、各種ツールのアカウントを共有いただきます。 初めてのご契約の場合、「スポットコンサル」からお願いする場合があります。 定期ECコンサルティングのサービスの特性上、両社の相互理解を深めた上で、長いお付き合いをできればと考えています。 初回のキックオフミーティングを行い、具体的なスケジュールと役割分担を擦り合わせていきます。 ここから月次サイクル、都度相談、レポート提案（プランによる）のPDCAサイクルがスタートします。 お支払いは、月末締め、翌月末払いの請求書払いでお願いしています。 弊社では営業担当ではなく、コンサルタントが担当させていただきます。まずは、お気軽にECサイト・ネットショップのお悩みをお聞かせください。